Pixr Tennis



　　　　　　　　 看下一个

与 Pixr Tennis 不相关的其它视频
Pixr Penguins 《小杰克的攻击》——PIXAR动画短片 《大眼仔的新车》——PIXAR动画短片 Pixr Hlf Gry Pixr动画短片全集(小雪人大行动) Pixr Locomotion Pixr出品:盖瑞的游戏 Pixr Dulity.ivx
关于 Pixar 的百科小常识
Pixar是美国一家继迪斯尼公司之后 对动画电影历史影响最深的公司。翻译成中文就是“皮克斯”。
Pixar原是迪斯尼之下的一所分属公司 后来发展壮大 并脱离迪斯尼自成一家。

1984年 约翰·拉塞特(John Lasseter)离开了工作多年的迪斯尼 加入了卢卡斯影业旗下的工业光魔公司。两年后 苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯花了1000万美元买下了工业光魔公司的电脑动画部 成立了Pixar动画工作室。同年 约翰·拉塞特开始创作自己的第一部3-D短片《Andre and Wally B。》

1987年 Pixar的短片《Luxo Jr。》获得奥斯卡最佳动画短片提名 并且获得旧金山国际电影节电脑影像类影片第一评审团奖--金门奖。这部短片也是Pixar制作的第一部动画短片 片中的主角就是后来成为Pixar象征的跳跳灯。

1988年 短片《Red's Dream》获得旧金山国际电影节电脑综合影像奖以及奥地利Prix Ars Electronica电影节的金尼卡斯奖。

1990年 Pixar乔迁至加州波特里奇蒙的独层办公楼。在这里Pixar创作了几组广告片：其中包括为加州彩票制作的“跳舞的卡片”、为大众汽车制作的“La Nouvelle Polo”以及为人寿保险公司制作的“婴儿”等等。动画短片《Knickknack》获得西雅图国际电影节最佳短片奖和在巴塞罗纳举行的巴达洛纳电影节最佳动画奖。

1991年5月 Pixar迈出了具有历史意义的一步 与娱乐巨匠迪斯尼结为合作伙伴。于是 Pixar与迪斯尼签订了制作电脑动画长片的协议 由迪斯尼负责发行。

1992年 由Pixar研发小组开发的电脑辅助制作系统(CAPS)获得奥斯卡科学工程金像奖。

1993年 在拍摄了9组广告之后 Pixar为IBM制作了企业标识。RenderMan程序研发小组获得奥斯卡科学工程金像奖。

1994年 为派拉蒙电影公司制作了企业标识。

1995年11月22日 世界上第一部全电脑制作的动画长片《玩具总动员》(ToyStory)在全美上映。影片以1.92亿美元的票房刷新了动画电影的纪录 还为导演约翰·拉塞特赢得了奥斯卡特殊成就奖。这个作品被称为继《米老鼠》赋予动画片声音 《白雪公主》赋予动画片色彩之后的第三次飞跃－－－赋予动画片3D！

1998年11月25日 迪斯尼与Pixar合作的第二部电脑动画长片《虫虫危机》( ABug＇sLife)上映。《虫虫危机》共有1.63亿美元进账 击败了同期推出的梦工厂《蚂蚁雄兵》 成为当年动画长片票房冠军。

1999年11月24日 世界上第一部完全数码制作的电影《玩具总动员2》(ToyStory2)上映。这部迪斯尼与Pixar合作的第三部电脑动画长片的内容及人物都接续《玩具总动员》。凭借《玩具总动员2》2.45亿美元票房的佳绩 导演约翰·拉塞特与斯皮尔伯格、詹姆斯·卡梅隆等并称为好莱坞最会赚钱的十大导演。

2001年11月2日 迪斯尼与Pixar公司合作的第四部电脑动画长片《怪兽电力公司》( Monsters Inc.)上映。《怪兽电力公司》上映10天就突破了一亿美元大关。

2003年5月30日上映的《海底总动员》是迪斯尼与Pixar公司合作的第五部电脑动画长片。Pixar刷新纪录的速度着实让人吃惊。凭着《海底总动员》的傲人成绩 Pixar正考虑修改与迪斯尼的协议。假如负责发行的迪斯尼无法满足他们的要求 Pixar就将寻找其他合作伙伴。

2004年11月05日Pixar动画工厂 继以《海底总动员》创下电影史上最卖座动画片纪录后 又更上层楼 挑战以真人为主角的超高动画技术 在2004年11月推出了这部全新三维超级电脑动画巨片--《超人总动员》 更值得一提的是 《超人总动员》是Pixar历史上第一部“动作片” 也是Pixar第一次电脑挑战超级英雄的故事。迄今为止 它的全球票房已接近五亿美元。

2004年 新兴动画帝国Pixar和老牌传统媒体帝国迪斯尼之间的商业矛盾开始愈演愈烈。2003年开始 双方开始商讨续约问题 由迪斯尼继续全权发行后者制作的动画 但2004年1月谈判破裂 主要原因是当时的迪斯尼CEO迈克尔·伊斯纳（MichaelEisner）与乔布斯不和（前者称电脑动画做出来的人物“很可怜” 后者称迪斯尼拍的续集“很丢脸”） 而且价格问题也没有谈拢。2004年 乔布斯曾要求与迪斯尼共享影片的所有权利 但被迪斯尼拒绝。于是双方将于今年6月上映的《汽车总动员》(cars)后终止合作。 双方分手后（尤其是在伊斯纳下台后） 迪斯尼一直努力恢复和Pixar的关系。罗伯特伊格 在2005年10月取代前任CEO伊斯纳时就宣称 复兴迪斯尼的动画实力将是他的首要任务。

2006年1月23日 美国第二大媒体巨头、迪斯尼公司董事会授权CEO罗伯特·伊格（RobertIger）以每股59美元、总出价70亿美元的赠股方式收购动画公司Pixar。

Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上” 确切地说 在创作领域 Pixar内部完全没有“上下”的概念。看过《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羡慕Pixar的工作环境 那里好比一个“娱乐无极限”的大型游乐园 到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工 任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论。当地报纸称此处为“前青春期的天堂 连自助餐厅里都在招待好玩的食品 普通员工会很高兴地告诉老板怎样做才最好”。《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾经说：“什么中层、部门、领导 这些词我们统统没有 这就是我们独一无二的地方。”

一个在动画历史上闪现光芒不亚于迪斯尼的公司就此结束其传奇般的历史 可以说它实现了一个不可能的任务——超越迪斯尼 但是它凭借精彩的创意和先进的技术 成功了。虽然它结束了作为独立公司的历史 但是其精神依然在不同的地方延续。

机票搜索 便民查询网 9V无限车网 国家司法考试教育网 薇薇化妆品网 拍拍趣视频
火车票网 大学生团购网 BJGW 战队 漂流瓶网络 ImageMagick 中文站

京ICP备06059836号