与 格力空调王者至尊 不相关的其它视频
关于 格力 的百科小常识
格力集团成立于1985年3月 经过21年的发展 成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一 形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标 “MMC”广东省著名商标 格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年 格力集团实现销售收入196亿元 实现 利润总额7.4亿元 出口创汇5.5亿美元。
1985年 珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区 珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了 它的使命 是发展特区的工业 壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区 带动了房地产项目的兴起；身处特区的独特环境 以贸促工方式的广泛应用 使贸易业也得到了发展。从此 工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选 目前集团具有年产空调器系列产品1500万台（套）、小型家电800万台、石英手表150万只、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中 格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一 罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续13年排名第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品 也都在全国同行业占据重要地位。
2002年3月 珠海市政府对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体 肩负着确保国有资产保值增值的使命 一方面 通过国有资产在不同产业的渗透 提高国有资本的使用效率 另一方面 通过国有资产的授权管理 优化生产要素配置 整合集团现有资源 体现国有资本的集优功能 集中优势扩大整个产业链 促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带 对集团内授权经营企业实行分级管理 分层经营 确保国有资产保值增值 同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略 逐步实现大集团战略 小核算体系 塑造格力系列品牌 打造格力航空母舰 努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。
为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势 格力集团不断开展资本经营和对外投资。1996年5月 格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月 格力电器股票在深圳证券交易所成功上市 格力空调迎来了一个大发展时期。1998年 格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。2001年 格力电器（重庆）有限公司成立 一期工程于2002年5月竣工投产 二期工程于2004年4月份建成 形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投产。2002年5月 格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月 入股香港环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进 为格力集团持续注入新的活力。
工业是集团的支柱和领头产业 多年来 集团坚持“以科技进步推动发展 以高新产品占领市场”的发展思路 以新产品、新技术主打市场 成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业 2005年工业产值超过200亿元 占全市工业总产值的近七分之一。核心企业格力电器股份有限公司已发展成为全国生产规模最大、技术实力最雄厚的大型专业化空调经营企业 被誉为“中国家电最佳上市公司”。2004年初开始并于年内完成的工业产业整合 以家用电器为主导产品 将集团内与家电相关的企业和产品向格力电器股份有限公司集聚 格力电器成功收购集团持有的凌达压缩机、格力小家电、格力电工、格力新元等公司的股权 使之配套完善 形成产业优势 提高核心竞争能力 抢占行业制高点。2006年 格力空调力争销量突破1200万台套 进一步巩固世界最大的空调生产厂家的地位。集团的工业产业将实施国际化的发展战略 以全面提升企业的经营管理运行机制 推动各类品牌市场美誉度和格力整体形象的提升。
格力的房地产业呈现出强劲的发展势头。2004年 政府以土地补偿的方式 一举解决了困扰集团多年的债务问题 原来的包袱和负担变成了宝贵的发展资源。房地产业将以“创精品、上规模、树品牌”的发展战略 提升格力品牌在房地产领域的价值 增强集团的发展活力 同时盘活沉淀资产 为集团其它产业的发展提供资金支持。2004年推出的新香洲旺角商业地产、拱北颐清园商住楼盘和2005年推出的拱北御枫美筑小区 引入全新的经营理念和营销管理模式 引起了市场的热烈反应 获得了业界、商界和消费者的广泛认同 塑造出格力地产新形象。
在格力三大板块业务中 石化产业最年轻。除传统的燃料油进口业务外 正逐步拓展其他产品的贸易。2004年8月 中国中化集团公司与格力集团石化项目正式达成合作 联手投资珠海高栏岛 建造华南地区最大的石化仓储物流基地 搭建现代化的石化物流平台。计划分两期兴建两个8万吨级泊位 4个5千吨级泊位和250万立方米仓储等项目 预计全部工程完工后 整个码头的年综合通过能力为1860万吨。为提高石化产业的核心竞争力 格力正有计划、有步骤地拓宽业务范围 延伸产业链 特别是以临港工业区港仓储、码头项目的建设为契机 发展油品运输、采购、进口、储运、销售等环节业务 拓展化工品、成品油、煤炭等相关产品市场 条件成熟时 进入油品深加工等下游产业。
2003年格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司 成为全国第一家经过重组方式设立的财务公司。财务公司是集团未来发展的重要资金平台 通过集中资源 统筹协调 建立以财务公司为支撑点的资金借贷新体系 实现全集团资金计划一盘棋 结算业务一中心 将大大提高集团的融资能力 为三大板块的发展提供有力支持。2年多的运行实践表明 格力财务公司在提供信贷担保、调剂资金余缺、提高资金使用效率、降低财务成本等方面已经发挥出了重要作用。
格力集团正以“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神 立足发挥现有优势 加快发展速度 加大改革力度 将格力做强做大 力争在全球经济一体化的浪潮中 使格力发展成为世界的格力。
企训：
忠诚 友善 勤奋 进取
企魂：
给消费者以精品和满意 给创业者以机会和发展 给投资者以业绩和回报。
企略：
运用双赢智慧寻求发展空间 实施规范管理激活创新机制 容纳多种声音构筑和谐环境 追求个人梦想创造格力奇迹。
董事长、总 裁：朱江洪
相关视频
格力空调王者至尊
| 机票搜索 便民查询网 9V无限车网 国家司法考试教育网 薇薇化妆品网 拍拍趣视频 火车票网 大学生团购网 BJGW 战队 漂流瓶网络 ImageMagick 中文站 京ICP备06059836号 |